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作者：KeyKey7话从本周亚马逊市值曾突破一万亿（a trillion）美元说起，再发散到电商、手机硬件这两个行业的整体财务比率情况，做一组定量分析。先介绍一组财务公式，亚马逊公司财务里有一个cash-generating operating circle，可以理解为现金周转周期，就是你把货卖出去后，收回销售款项，再付清供应商款项后所用的时间。亚马逊年报里将这个周期解读为：

与此同时，线上的品牌们在面临同样残酷的竞争规则。当顾客刷开“千人千面”的电商首页，看到的每个推荐位、前排出现的每个品牌，背后都是一套全新的流量逻辑。“这个鸡汤不会长胖……这是真真正正的肉哦，好鲜！”8月末一场直播的结尾，李佳琦打开几罐速食鸡汤，跟小助理吃起夜宵，喝到一半，他宣布这款鸡汤今晚半价，“谢谢你们的支持，赶快去抢！”

而更加明确表达分拆上市的个股还有盈峰环境，其在今年5月21日公告称，旗下子公司浙江上风高科专风实业有限公司（简称专风实业）拟进行股份制改制，对于本次改制，公司表示本次股改为推动风机产业（专风实业）独立走向资本市场做准备。未来将推动专风实业择机走向资本市场，包括但不限于在境内或香港独立上市。

一家大数据公司的创始人于建瑞，发现第二家爬虫公司被抓后，在公司召开了紧急会议。“爬虫部门业务暂停，数据库和服务器上所有的爬虫数据全部删除，即便是脱了敏的。”于建瑞决定“壮士断臂”。删除数据的第二天，爬虫部门马上“裁员十几人，转岗十几人”。“第三天，整个爬虫部门从公司完全消失。”于建瑞花了三天时间，将爬虫业务“抹除”。

但是，也有人会因为贸易自由化而丧失竞争力。这也意味着如果有机会对本国的出口商进行补偿，那么兜售贸易自由化问题在政治上变得更加容易。BBC分析称，白宫的观点已经转变。特朗普似乎认为贸易对一个国家而言是个非赢即输的领域，而且通过是否实现顺差来计量。因为美国存在贸易逆差，特朗普认为这是失败的，而且他认为，这是前几届政府糟糕交易的结果。特朗普对多边谈判也没有热情，更偏爱双边、一对一的交易。

这些是我们具体应用的问题，公司层面的话，公司主要是以下三点，第一点是怎么防止出现大的风险；第二点是怎么降低运营成本；第三点是在做这些的过程中，能不能产生一点收益，来贴补公司的日常成本。这些问题放到我们这种风险对冲部门，归结起来就是三点，第一个是保值比例和结构的问题，这个主要是涉及我们对行情的研判，未来这个行情你觉得可能涨还是跌，能涨多少，涨的时间多久，这就是一个行情研判。同时，更重要的我觉得是后面这点，你自己的现货敞口有多少，你自己的风险都不知道的话，这个行情即使判断对了，也是很难去面对的。因此，保值比例和结构的问题是我们面临的第一个首要问题。第二个，我们知道这个保值比例和结构之后，要去找我的风险对冲方案，要设计相应的策略，这个时候各种策略要有一个评估，哪种策略好，哪种不好，公司现有的场景适合哪种策略，要有一定的筛选和评估。第三个，策略开始执行之后，怎么优化和调整的问题。以上这三个问题是我们风险对冲过程中经常需要考虑的。