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这一切的核心原因当然是特斯拉的新车始终无法量产。投入巨大，但是始终没有形成正向现金流，分析师、投资人、消费者都对马斯克和特斯拉产生了动摇。但此时刻，有一个人却力挺马斯克，他还下重资入股特斯拉，并怒怼那帮批评马斯克的媒体和分析师：“你们这帮人懂什么叫伟大吗？他都把火箭造出来了，还能在汪洋大海上把它给收回来，造个车算什么！”

环球时报：金融风险的源头在于高杠杆。一段时间来，中国各机构也在努力推进去杠杆。但我们也注意到，在刚刚举行的央行货币政策委员会的例会上提到，把握好结构性去杠杆的力度和节奏。您认为应当如何把握这种力度和节奏？李扬：去杠杆没有一个绝对的、统一的标准，我们认为，鉴于杠杆操作是现代社会正常运行的基础，因此，去杠杆的要义是防止借贷过度，是要保持杠杆的可持续性，一旦出现杠杆率过高的问题，解决问题的关键，是处理其中的不良资产。

从狭义流动性到广义流动性央行回归低成本宽松？还是进一步收紧？如果现在判断央行操作已经从低成本宽松转向为高成本宽松，那么如果对未来进行预判，后续央行操作是重新转向低成本宽松，还是进一步转向为收紧，我们认为要结合广义流动性的情况加以判断，狭义流动性的变化服务于广义流动性的变化，银行信用派生究竟会如何变动将成为决定性变量。

兔兔入川发展史对于兔的记载最早可以追溯到原始社会，在甲骨文中就有这样的描述“辛卯卜，品贞：呼多羌逐兔，获”、“已亥王卜，贞：田丧，往来亡灾。王占曰：吉。只获兔七、雉三十”，同时在商周时期，《周礼·天宫·庖人》记载中将兔归为“六兽”而非“六畜”。可见，兔在当时只是人们的一种狩猎的对象，而没有将其作为家畜饲养。

《纽约时报》描述称，当时吕超然让部下在后方待命，自己孤身出击，有意鸣枪并投掷手榴弹，吸引志愿军向他开枪，让美军得以向暴露位置的志愿军开火。“为迷惑敌人，吕超然曾经用中文喊话。虽然他因此受了伤，但这个办法很管用，使他的部队得以调整位置，击退了中国军队”。

这给今天的企业管理者一个新的思路，员工愿意被压榨，可以忍受严苛的管理，前提是他们能够感受到团队领导者对胜利的渴望和信心，谁不愿意在一个天天打胜仗的队伍呢？此外，埃里森还有一个建议，就是果断炒掉那些不合适的人。他会支付给员工超过竞争对手的丰厚薪水。作为回报，这些员工要严格按照标准来执行，接受高强度的工作压力。任何无法承受的人，都会马上被淘汰。